Assessment – центр

Ассессмент-центр — один із методів комплексної оцінки персоналу, заснований на використанні взаємодоповнюючих методик та орієнтований на оцінку реальних якостей співробітників, їх психологічних і професійних особливостей,

Оцінка учасників проводиться шляхом спостереження їх реальної поведінки в моделюючих вправах. Проводиться у формі ділової гри, мета якої надати рівні для всіх можливості проявити компетенції в модельованих ділових ситуаціях.

Мета проекту:

  • Визначення потенційного рівня ефективності співробітників (оцінка особистісних і професійних компетенцій і цінностей)
  • Створення планів розвитку співробітників та форумавання кадрового резерву.
  • Заміщення посади.

Форми роботи: дискусії, бізнес-ігри, бізнес-кейси.

Етапи проекту:

  • Узгодження і опис докладного списку оцінюваних компетенцій;
  • Узгодження структури і змісту звітів.
  • Проектування матеріалів необхідних для проведення АС: завдань, бланків самооцінки, шкали оцінки і змісту звітів.
  • Вибір асcессорів з боку провайдера і Клієнта.
  • Підготовка учасників до проведення оцінки.
  • Проведення дослідження.
  • Підготовка звітів.
  • Презентація результатів дослідження Клієнту.

Ви отримуєте:

  • Звіт з оцінкою компетенцій, заснований на виконані завдання.
  • Оцінку рівня мотивації та залучення колективу в робочий процес.
  • Оцінку стилю управління або виконання функціональних обов’язків кандидатом.