Assessment – центр

Ассессмент-центр — один из методов комплексной оценки персонала, основанный на использовании взаимодополняющих методик и ориентирован на оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей.

Оценка участников проводится путем наблюдения их реального поведения в моделирующих упражнениях. Проводится в форме деловой игры, цель которой предоставить равные для всех возможности проявить компетенции в моделируемых деловых ситуациях.

Цель проекта:

• определение потенциального уровня эффективности сотрудников (оценка личностных и профессиональных компетенций и ценностей)
• создание планов развития сотрудников.

Формы работы:  дискуссии, бизнес-игры, бизнес-кейсы.

Этапы проекта:

• Согласование и описание подробного списка оцениваемых компетенций; согласование структуры и содержания отчетов.
• Проектирование материалов необходимых для проведения АС: заданий, бланков самооценки, шкалы оценки и содержания отчетов.
• Выбор асессоров со стороны провайдера и клиента.
• Подготовка участников к проведению оценки.
• Проведение исследования.
• Подготовка отчетов.
• Презентация результатов исследования Клиенту.

Вы получаете:

• Отчет с оценкой компетенций, основанный на выполненных заданиях.
• Оценку уровня мотивации и вовлеченности коллектива в рабочий процесс.
• Оценку стиля управления или выполнения функциональных обязанностей кандидатом.