Assessment – центр

Ассессмент-центр — один із методів комплексної оцінки персоналу, заснований на використанні взаємодоповнюючих методик та орієнтований на оцінку реальних якостей співробітників, їх психологічних і професійних особливостей,

Оцінка учасників проводиться шляхом спостереження їх реальної поведінки в моделюючих вправах. Проводиться у формі ділової гри, мета якої надати рівні для всіх можливості проявити компетенції в модельованих ділових ситуаціях.

Мета проекту:

• Визначення потенційного рівня ефективності співробітників (оцінка особистісних і професійних компетенцій і цінностей)
• Створення планів розвитку співробітників та форумавання кадрового резерву.
• Заміщення посади.

Форми роботи: дискусії, бізнес-ігри, бізнес-кейси.

Етапи проекту:

• Узгодження і опис докладного списку оцінюваних компетенцій;
• Узгодження структури і змісту звітів.
• Проектування матеріалів необхідних для проведення АС: завдань, бланків самооцінки, шкали оцінки і змісту звітів.
• Вибір асcессорів з боку провайдера і Клієнта.
• Підготовка учасників до проведення оцінки.
• Проведення дослідження.
• Підготовка звітів.
• Презентація результатів дослідження Клієнту.

Ви отримуєте:

• Звіт з оцінкою компетенцій, заснований на виконані завдання.
• Оцінку рівня мотивації та залучення колективу в робочий процес.
• Оцінку стилю управління або виконання функціональних обов’язків кандидатом.