LAB-profile – инструмент оцінки та правління

Неодноразово використовуючи LAB-профіль, ми переконалися в тому, що Профіль LAB дає можливість практичного застосування для розуміння, прогнозування та управління такими важливими пунктами:

• Поведінка співробітників.
• Вплив на співробітників.
• Цінності та мотиваційні чинники людини – для створення конкретних, робочих мотиваційних програм, рекламних і маркетингових акцій, соціально-політичних заходів.
• Продажі, найм і відбір, реклама, маркетинг, PR, робота з групами.
• Прогнози успішності посади відповідно до вимог компанії.
• Отримання блискучих результатів від співробітника, заснованих на його ентузіазмі (при використанні результатів LAB) і використанні його сильних сторін.
• Зниження ризиків від слабких сторін співробітника.

Коротка історія методу:

У 1957 Ноам Хомський захистив кандидатську дисертацію на факультеті Лінгвістики Массачусетського Технологічного Інституту, робота називалась «Трансформаційна граматика» (ТГ). Це був прорив.

ТГ вивчає те, ЯК люди модифікують отриману інформацію і ЯК передають її далі.

На основі цього було визначено, що індивідуальність формує свою реальність – і мова є фільтром – який збирає інформацію крізь певні фільтри – передає уже структуровану під певну особистість. Наприклад: якщо по вулиці йдуть архітектор і міліціонер – БАЧИТИ вони будуть різне, і вибудовувати поведінку також будуть по-різному. Роджер Бейлі розробив інструмент, який дозволяє визначати структуру цього континууму і впливати на нього.

Це і був Профіль LAB (Language and Behavior) – тобто «Мова і поведінка».

Участь у тренінгу дасть можливість:

• Підвищити ефективність команди підлеглих.
• Налагодити оптимальні відносини з колегами, керівниками, клієнтами, акціонерами
• Сформувати Загальне розуміння цінностей компанії і колег.
• Створити спільне розуміння мети.
• Якісно підбирати і адаптувати людей в команді.
• Більш результативно вести переговори.