Ефективний рекрутинг

Школа рекрутингу

Стати учасником

Про Recruting School

Accord Recruting School – це 20 — річна експертиза у підборі персоналу спеціалістів компанії “ACCORD CONSULTING” та запрошених спікерів.

Ідея створення нашої Школи рекрутингу народилась рік тому. Що нас надихнуло? Десятки рекрутерів , які пройшли навчання і стажування у нас в компанії за 10 років, сотні спеціалістів українських компаній, які були учасниками наших тренінгів з підбору та оцінки персоналу. І ми, відстежуючи їх професійний зріст і досягнення в напрямку підбору персоналу, вирішили ділитись з Вами напрацьованим досвідом.

НАШІ ПЕРЕВАГИ

Комплексність

Дає можливість, отримати більший результат в роботі

Якість

Наші викладачі постійно підвищують свій рівень кваліфікації в українських бізнес - школах, отримують щоденний досвід закриття складних проектів/вакансій

Практичність

Практичні завдання будуть побудовані на реальних робочих ситуаціях

ЩО ОТРИМУЄ В РЕЗУЛЬТАТІ БІЗНЕС:

  • підвищення результатів в залученні та утриманні фахівців;
  • можливість створити професійну систему підбору в компанії;
  • можливість оптимізувати ресурси для створення команди.
Стати учасником

ЩО ОТРИМУЄ ФАХІВЕЦЬ
З ПІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ:

  • Оцінку особистісних компетенцій при вступі в школу і рекомендації щодо професійного розвитку;
  • Підвищення професійного рівня за допомогою вивчення методик та технологій підбору та оцінки;
  • Можливість залучати більшу кількість персоналу в компанію, підвищуючи свій результат;
  • Сертифікат при закінченні школи.
Стати учасником

РЕКРУТИНГ
без промахів

Стати учасником

ВИКЛАДАЧІ Recruting School

Галина Ільницька-Андрик

Власник і директор консалтингової компанії «Акорд Консалтинг»

Юлія Белявськ - Керівник напрямку рекрутингу

Юлія Белявська

Керівник напрямку рекрутингу

МЕТА ПРОГРАМИ:

Підвищити рівень професіоналізму на ринку спеціалістів з підбору персоналу. Систематизувати знання та навички пошуку та підбору персоналу.

ДЛЯ КОГО ПРОГРАМА

  • Бажаючих освоїти професію рекрутера
  • Hr-менеджерів, рекрутерів, фахівців у сфері підбору персоналу
  • Керівників, власників бізнесу

вартість курсу

13 500грн

Програма курсу

01
Модуль

СТРАТЕГІЯ ПОШУКУ. АНАЛІТИКА В РЕКРУТИНГУ

тривалість - 2 дні

Вступний блок: історії успіху рекрутерів, компетенції рекрутера.

  1. Формування профілю посади
  2. Стратегія пошуку: вибір каналів та методів пошуку
  3. Пошук по базі резюме та за рекомендаціями

Прямий пошук:

  1. Технологія формування легенди
  2. Особливості телефонних переговорів
  3. Організація та проведення зустрічі з потенційним кандидатом

Робота з соціальними мережами:

  1. Рекрутинг в Linkedin: як шукати тих “хто не шукає”
  2. Пошук в FB
  3. Пошук в групах Telegram, Viber

Написання оголошення:

  1. Як залучити увагу кандидата на вакансію.
  2. Оголошення на робочих сайтах та в соціальних мережах: особливості і відмінності

Первинний відбір кандидатів:

  1. Аналіз резюме.
  2. Телефонне інтерв’ю.

Аналітика в рекрутингу(запрошений спікер)

02
Модуль

ОЦІНКА

тривалість - 3 дні

Структура інтерв'ю: 5 етапів проведення співбесіди

Оцінка невербальної поведінки кандидата

Визначення мотивів/цінностей

  1. Карта мотивів
  2. Аналітика досвіду
  3. Метапрограмний профіль: мотивація ДО/ВІД

Психотипи По Верджинії Сатир

  1. Стратегії досягнення цілей
  2. Правила та принципи взаємодії у робот

Інтерв’ю за метапрограмним профілем

Технологія оцінки “LAB-PROFILE»

  1. Проактивний/Рефлективний (ініціативність у роботі)
  2. Процедури/Можливості (де вище ефективність: у стартап проекті чи у стабільній компанії)
  3. Референція (на основі чого людина приймає рішення)
  4. Масштаб сприйняття (глобальне/детальне мислення)
  5. Стресова реакція (реакція людини на стрес)
  6. Умови співпраці (здатність до управління людьми)
  7. Структура правил (здатність до розвитку людей)

Оцінка по компетенціям

  1. Технологія розробки компетенцій
  2. Алгоритм оцінки за компетенцією
  3. АССЕССМЕНТ - центр: технологія проведення

Кейс-інтерв'ю: технологія створення кейсів

  1. Принципи проведення кейс - інтерв’ю
  2. Технологія формування кейсів
03
Модуль

ЕТИКА РЕКРУТЕРА І КОМПАНІЇ

тривалість - 2 дні

Перемовини з кандидатом при наданні JOB – OFFER (а)

  1. Технологія перемовин
  2. Особливості подачі інформації для кожного психотипу
  3. Способи аргументації

Збір рекомендацій

Етика рекрутера

Емоційний інтелект рекрутера

  1. Як виникають емоції
  2. Емпатія та асертивність у взаємодії з людьми
  3. Робота із стресом
  4. Запобігання емоційному вигоранню рекрутера

Бренд роботодавця:

  1. Фактори, які впливають на формування бренду роботодавця
  2. Трансляція при комунікації з кандидатом.

Адаптація на випробувальному терміні:

  1. Етапи адаптації. Введення в посаду
  2. Розробка системи адаптації для співробітника
  3. Основні точки контролю та фактори успішності