Интервью: практический курс для руководителя

Цель проведения интервью — это достоверная оценка кандидата на соответствие должности, на которую он претендует Нет универсально хороших и плохих кандидатов, есть подходящие и неподходящие на каждую конкретную вакансию.

Каждый руководитель в своем подразделении выполняет функции HR. И принятие решений о найме сотрудника в команду часто является для него одной из ключевых задач.  Какими методами оценки кандидата пользоваться при проведении интервью? Как начать и эффективно провести собеседование? Как правильно завершить собеседование и заинтересовать кандидата предложением о работе?

В программе  «Интервью. Практический курс для руководителя» наши тренеры делятся  20 — летним наработанным опытом проведения интервью с использованием различных инструментов оценки.

Задача программы

Систематизировать и улучшить существующие знания и навыки участников в проведении интервью с кандидатами.

Участие в тренинге даст возможность

• Выстроить структуру проведения интервью с кандидатами.
• Четко определять ценности и мотивы кандидатов.
• Прогнозировать поведение в различных рабочих ситуациях.
• Прогнозировать возможные риски в будущей работе с сотрудником.
• Повысить уровень навыка убеждения кандидата  для работы в компании.

 Основные элементы программы:

•  Структура интервью.
• Технологии определения мотивации и ценностей.
• Определение личностных качеств, необходимых в работе.
• ТАБУ при проведении интервью.