БАЗОВЫЕ НАВЫКИ МЕНЕДЖМЕНТА

Лучший результат всегда достигается совместными усилиями команды.

Однако, четкие задачи, профессиональная команда — не всегда гарантия достигнутого нужного результата совместной работы. Отсутствие мотивации, неэффективное использование ресурса, неправильно выстроенные коммуникации и введение в должности людей, особенно, на испытательном сроке, — все эти факторы, которые могут стать препятствием к достижению заветной цели.

Молодые сотрудники, которые приходят в команды сегодня требуют высокого мастерства руководителя в управлении!

Компания «Accord Consulting» трансформировала более чем 10 — летний опыт управления в программу «Базовые навыки менеджмента».

УЧАСТИЕ В ТРЕНИНГЕ ДАСТ ВОЗМОЖНОСТЬ:

• Проанализировать эффективность собственной работы и определить зоны профессионального развития руководителю.
• Качественно ставить задачи подчиненным. Использовать технологию постановки цели, как инструмент индивидуального управления эффективностью подчиненного.
• Применять делегирование в качестве инструмента развития новых компетенций подчиненных.
• Формировать команду единомышленников, нацеленных на взаимодействие и результативность. Развивать у подчиненных самостоятельность и ответственность.
• Влиять на мотивацию и приверженность целям компании.
• Применять различные виды и инструменты контроля работы подчиненных.

ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОГРАММЫ:

• Функция менеджмента и деятельность руководителя
• Управление задачами
• Тайм-менеджмент руководителя
• Совершенствование профессиональных навыков подчиненных
• Управление мотивацией подчиненных
• Коммуникативно-мотивационные инструменты руководителя